
省劇協秘書長宋輝發言
今年是省文聯作風建設年,在貫徹落實習近平總書記視察湖北講話精神、加快湖北文藝繁榮發展的大背景下,開展主題為“新時代、新作為”的大學習大討論意義重大,每位文聯人需要認真面對和思考。
回想25年前的七月,走上工作崗位的我初到省文聯,第一次聽劇協前輩龔嘯嵐老師談及協會發展歷史。
我們(省劇協)從哪里來?——1949年10月“武漢市戲劇工作者協會”成立,是省劇協的前身。當時的與會者百人左右,涵蓋了京劇、漢劇、楚劇、話劇等在漢的少數幾個劇種和團體,大家對協會的定位是戲劇工作者之“家”。時光荏苒,省劇協經歷了數次名稱變更,先后有九批駐會人員從事協會工作。據我有限的了解,他們之中的絕大多數在平凡的崗位上實無多少驚天動地之舉,然而卻又在年復一年的默默無聞中走過清貧、走過忙碌、走出坦蕩。伴隨六十九年的風雨歷程,協會工作對他們而言,不僅是一份安身立命或養家糊口的工薪,更是有溫度、有情懷、有操守的薪火相傳;他們以自己的身體力行給協會工作留下的職責標桿和優良傳統,需要作為后繼者的我們秉持初心、接力奉獻。
眼下,我們面臨著與六十九年前完全不同的新形勢:一方面是近年從政府到社會多方合力推動戲劇振興,而另一方面,當今發達的多元文化對傳統戲劇的沖擊也是不爭現實。因此,如何在新時代緊抓機遇、積極作為,成為協會工作的新課題。個人以為:首先要進一步強化大局意識。統一思想,牢固樹立政治意識、核心意識和看齊意識,把協會工作與湖北文藝事業發展繁榮結合起來,與貫徹落實省委宣傳部“振興武漢戲曲‘大碼頭’”系列文件精神結合起來,不斷通過學習提高傳承與發展戲劇事業的使命感,增強協會工作的文化自信和職業自豪感。
其次要積極構建協會工作“支點”。具體而言,是以湖北戲劇牡丹花獎為“抓手”,圍繞劇協工作的基本任務,積極推動出人才出作品,在總結以往各屆經驗基礎上不斷提高評獎活動的權威性、影響力和公信力;以2016年創建的湖北高校戲劇組織聯盟為“抓手”,發揮省劇協專家資源優勢,通過有計劃、有針對性的開展豐富多彩的講座、輔導、培訓、扶持創作演出等項目,激發越來越多的高校師生對戲劇藝術的熱情關愛,助力大學生戲劇社團成長。此外,針對當前群眾戲劇組織發展和生存現狀,省劇協積極延伸工作手臂,在摸底全省170多個群眾戲劇組織基礎上,有意識、有意向的發現和培養一百個專業水準較高、隊伍較為穩定的業余劇團和票友協會,通過開展專業引領、專家幫扶等相關工作凝聚起社會各層面熱愛戲劇、支持戲劇和關心戲劇的力量,增強劇協向心力。總之,通過立足品牌獎項、高校社團和群眾組織三大“支點”,努力開拓新時代省劇協工作的新局面。
再者要進一步強化專業學習。由于戲劇的綜合藝術特點注定了劇協工作的專業要求,除了不斷增強理論知識“充電”、提升專業素養外,更為迫在眉睫的“補課”是要結合當前工作的多面性和多樣化特點,有意識加強管理學(管理方法、方式和手段)、活動企劃、項目操作與創新、以及互聯網、自媒體等相關業務與案例經驗的深度學習和實踐運用。
最后是要進一步強化服務意識。劇協工作素有面向會員、面向基層的優良傳統,然而伴隨時代發展,其“聯絡、協調、服務”職能已擴展為“團結引導、聯絡協調、服務管理、自律維權”。因此,在秉持為戲劇家、為會員服務的傳統基礎上,還應結合當前事業發展新形勢和協會工作新特點,把握標準、開闊視野、創新思路,在人才機制、會員機制等方面為年輕世代、為體制外的群體和個人提供更多機會,積極吸納民營戲劇團體、校園社團師生以及各類群眾戲劇組織的骨干加入協會,吸引越來越多元、越來越廣泛的熱愛戲劇、關心戲劇的力量,共同為湖北戲劇的發展繁榮做貢獻。
曾幾何時,自己不免也苦惱于戲劇的“老舊”,煩惱于工作的瑣碎繁雜,內心間或會有困惑悵惘、有悲歡交織,然而所幸始終不曾忘記我們從哪里來——桃李不言,下自成蹊。或許,心懷敬畏的守護戲劇家協會這個大家庭,齊心協力為湖北戲劇事業“站臺”,不僅是劇協工作必須堅守的“本來”,更是每個劇協工作者必須牢記的“初心”。
主辦單位:湖北省文學藝術界聯合會 技術支持:荊楚網
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發表時間:2018-07-13 來源:湖北文藝網 作者:宋輝

省劇協秘書長宋輝發言
今年是省文聯作風建設年,在貫徹落實習近平總書記視察湖北講話精神、加快湖北文藝繁榮發展的大背景下,開展主題為“新時代、新作為”的大學習大討論意義重大,每位文聯人需要認真面對和思考。
回想25年前的七月,走上工作崗位的我初到省文聯,第一次聽劇協前輩龔嘯嵐老師談及協會發展歷史。
我們(省劇協)從哪里來?——1949年10月“武漢市戲劇工作者協會”成立,是省劇協的前身。當時的與會者百人左右,涵蓋了京劇、漢劇、楚劇、話劇等在漢的少數幾個劇種和團體,大家對協會的定位是戲劇工作者之“家”。時光荏苒,省劇協經歷了數次名稱變更,先后有九批駐會人員從事協會工作。據我有限的了解,他們之中的絕大多數在平凡的崗位上實無多少驚天動地之舉,然而卻又在年復一年的默默無聞中走過清貧、走過忙碌、走出坦蕩。伴隨六十九年的風雨歷程,協會工作對他們而言,不僅是一份安身立命或養家糊口的工薪,更是有溫度、有情懷、有操守的薪火相傳;他們以自己的身體力行給協會工作留下的職責標桿和優良傳統,需要作為后繼者的我們秉持初心、接力奉獻。
眼下,我們面臨著與六十九年前完全不同的新形勢:一方面是近年從政府到社會多方合力推動戲劇振興,而另一方面,當今發達的多元文化對傳統戲劇的沖擊也是不爭現實。因此,如何在新時代緊抓機遇、積極作為,成為協會工作的新課題。個人以為:首先要進一步強化大局意識。統一思想,牢固樹立政治意識、核心意識和看齊意識,把協會工作與湖北文藝事業發展繁榮結合起來,與貫徹落實省委宣傳部“振興武漢戲曲‘大碼頭’”系列文件精神結合起來,不斷通過學習提高傳承與發展戲劇事業的使命感,增強協會工作的文化自信和職業自豪感。
其次要積極構建協會工作“支點”。具體而言,是以湖北戲劇牡丹花獎為“抓手”,圍繞劇協工作的基本任務,積極推動出人才出作品,在總結以往各屆經驗基礎上不斷提高評獎活動的權威性、影響力和公信力;以2016年創建的湖北高校戲劇組織聯盟為“抓手”,發揮省劇協專家資源優勢,通過有計劃、有針對性的開展豐富多彩的講座、輔導、培訓、扶持創作演出等項目,激發越來越多的高校師生對戲劇藝術的熱情關愛,助力大學生戲劇社團成長。此外,針對當前群眾戲劇組織發展和生存現狀,省劇協積極延伸工作手臂,在摸底全省170多個群眾戲劇組織基礎上,有意識、有意向的發現和培養一百個專業水準較高、隊伍較為穩定的業余劇團和票友協會,通過開展專業引領、專家幫扶等相關工作凝聚起社會各層面熱愛戲劇、支持戲劇和關心戲劇的力量,增強劇協向心力。總之,通過立足品牌獎項、高校社團和群眾組織三大“支點”,努力開拓新時代省劇協工作的新局面。
再者要進一步強化專業學習。由于戲劇的綜合藝術特點注定了劇協工作的專業要求,除了不斷增強理論知識“充電”、提升專業素養外,更為迫在眉睫的“補課”是要結合當前工作的多面性和多樣化特點,有意識加強管理學(管理方法、方式和手段)、活動企劃、項目操作與創新、以及互聯網、自媒體等相關業務與案例經驗的深度學習和實踐運用。
最后是要進一步強化服務意識。劇協工作素有面向會員、面向基層的優良傳統,然而伴隨時代發展,其“聯絡、協調、服務”職能已擴展為“團結引導、聯絡協調、服務管理、自律維權”。因此,在秉持為戲劇家、為會員服務的傳統基礎上,還應結合當前事業發展新形勢和協會工作新特點,把握標準、開闊視野、創新思路,在人才機制、會員機制等方面為年輕世代、為體制外的群體和個人提供更多機會,積極吸納民營戲劇團體、校園社團師生以及各類群眾戲劇組織的骨干加入協會,吸引越來越多元、越來越廣泛的熱愛戲劇、關心戲劇的力量,共同為湖北戲劇的發展繁榮做貢獻。
曾幾何時,自己不免也苦惱于戲劇的“老舊”,煩惱于工作的瑣碎繁雜,內心間或會有困惑悵惘、有悲歡交織,然而所幸始終不曾忘記我們從哪里來——桃李不言,下自成蹊。或許,心懷敬畏的守護戲劇家協會這個大家庭,齊心協力為湖北戲劇事業“站臺”,不僅是劇協工作必須堅守的“本來”,更是每個劇協工作者必須牢記的“初心”。
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